力諾光伏以實際行動落實經(jīng)濟研討會
發(fā)布時間:
2017-10-14
為積極適應內(nèi)外經(jīng)濟形勢和競爭環(huán)境的發(fā)展變化,打造核心競爭優(yōu)勢,提高人均勞效,聚焦研發(fā)應用,梳理內(nèi)外經(jīng)營工作,總結(jié)前三季度經(jīng)驗短板,向全年經(jīng)營指標沖刺。
為積極適應內(nèi)外經(jīng)濟形勢和競爭環(huán)境的發(fā)展變化,打造核心競爭優(yōu)勢,提高人均勞效,聚焦研發(fā)應用,梳理內(nèi)外經(jīng)營工作,總結(jié)前三季度經(jīng)驗短板,向全年經(jīng)營指標沖刺,10月11日至12日,集團召開了經(jīng)濟工作調(diào)研會,11日陽光板塊經(jīng)濟工作調(diào)研會在陽光辦公樓一樓會議室召開,力諾光伏、力諾瑞特、力諾電力各運營、技術、品質(zhì)、營銷及職能等部門負責人進行相關工作匯報,總結(jié)1-9月份工作,尋找短板不足,確保保障措施,為全年指標完成明確執(zhí)行方向。
力諾光伏已實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型,要將電池生產(chǎn)經(jīng)營營銷擺在核心位置,致力于做最好的電池。總裁指出,要做到視野全球化,力諾光伏應立足于電池產(chǎn)品,做全球最好的電池,關注新技術應用,解決思路、團隊、資金鏈的問題。我們要緊抓機遇,以實際行動落實經(jīng)濟研討會。首先,企業(yè)不在于多大,而在于不斷的創(chuàng)新,我們要整合內(nèi)、外部資源,根據(jù)自身發(fā)展向智能化、智慧化的方向上推進,提升研發(fā)能力、更新裝備,通過新產(chǎn)品、新技術的導入,實現(xiàn)彎道超車。第二,我們要盡快解決2017年下半年的現(xiàn)金流缺口,避免因硅片及供應鏈采購原因造成停產(chǎn),提高對全球部件的創(chuàng)新、新產(chǎn)品應用、裝備提升的全球視野與高度。第三,關注海外市場、擴大電池市場,組件產(chǎn)品側(cè)重于大客戶戰(zhàn)略、自己使用及系統(tǒng)集成研究。我們要通過預付材料貨款降低價格、標準化采購降低成本、工廠降低消耗等方面,減少銀行貸款3-4億元。第四,加強技術創(chuàng)新突破,在提高電池性能的同時,減少生產(chǎn)過程中的酸堿用量及污染物、廢水的產(chǎn)生。第五,保證品質(zhì)與技術的共同提升,提高材料可發(fā)速度,保障與供應商的長期合作關系,建立質(zhì)量在線抽檢的信息系統(tǒng),實現(xiàn)在線檢測。了解客戶需知道的質(zhì)量指標,并通過在線抽檢的信息系統(tǒng)向其發(fā)送加密的數(shù)據(jù),逐步形成免檢產(chǎn)品。第六,人力部門重點關注人均勞效,配合新管理團隊,對流程制度、問題的解決等方面重點關注。第七,加強光伏規(guī)章管理、?;番F(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理等,進行財務、法務的規(guī)范培訓等。
我們要緊抓機遇,根據(jù)實際情況進行設備推進、技術引入和研發(fā)提升,加強管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量與技術的共同提升,拓展全球視野、國際格局,以實際行動落實會議精神,做全球最好的電池!
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